OTA如何摆脱其深陷的“价格战”？11月8日，途牛在品牌战略发布会上宣布：下一个10年，将成为集团化公司，拆分为旅游度假子公司和金融科技子公司两大板块，并将持续推动创业合伙人计划，由旅游产业向旅游生态转变。

“多样化的客户需求正驱动旅游产业链改变。以往机票客户主要以商旅和出差为目的，但是现在的机票市场、酒店市场增长的驱动力有很大比例是由休闲游客户贡献的，这是一个新的机会。”途牛总裁严海锋表示，途牛集团化主要是为了服务机票、酒店、金融、影视、婚庆等新业务板块的高速增长。

包括在2016年初，将机票和酒店的供应链端能力开放，重点打造“+X”旅游生态圈。而作为最早融合“互联网+旅游+金融”的在线旅游企业，目前途牛已拥有基金销售、保险经纪、商业保理、融资租赁等多张牌照。而旗下的B2B分销平台笛风假期和途牛婚庆、影视、金融，均为品牌创业合伙人计划的第一批先行者，并对主营业务起到反哺作用，促进增长。截至目前，品牌旅游产品和服务交易额占细分市场份额的23.1%，位居细分市场领先地位，并且还在全国设立了180家区域服务中心以及11家海外服务中心。