回归金融的本质看互联网金融，金融业的核心能力在于资产管理能力和风险管理能力，而这也是互联网金融尚未侵蚀产业金融原因所在。

在互联网的用户、流量逻辑中，招商银行"内建平台、外接流量、流量经营"的策略，重新定义了“银行+互联网”。

互联网没改变什么

近期，招商银行手机银行4.0、掌上生活5.0分别升级上线。手机银行4.0以手机为核心重构业务，从交易型APP向基于运营的B2C自销售平台转变；掌上生活5.0则以突破银行界限，开放用户体系，搭建全民共享的服务平台。

在招行互联网金融策略设计者看来，流量与变现是可以同步进行的。对此，招商银行想到的途径是开放、平台。这包含着同业和异业的开放融合，一方面是与生活消费服务商合作导流、另一方面是通过开放平台连接银行同业服务，加上自有渠道获客，稳定"外接流量"。